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中国企业到阿富汗开展投资及贸易活动要注意哪些问题

中国企业到阿富汗开展投资及贸易活动一定要注意的一些事项:

投资方面

投资阿富汗有以下不利因素:

(1)安全局势不稳。当前,阿富汗处于重要过渡转型期。美国和北约从阿富汗撤军后,阿富汗政府接管全国的安全防务责任。尽管阿富汗政府表示有信心、有能力控制安全局势,但国际社会对阿富汗政府能否控制住阿富汗国内局势均表示担忧。2017年5月31日,阿富汗发生特大恐怖袭击,造成逾700人伤亡。从2018年上半年情形来看,阿富汗国内安全局势

持续恶化。

(2)安保成本高。阿富汗安全局势不稳定,爆炸、绑架等恶性事件频发。各企业为防范安全风险,大幅度增加安防费用支出,包括配备防弹车,监控和通讯设备,雇用大量安保人员等。

(3)法律法规不健全,办事时间长,办事成本高。

(4)基础设施不健全,如缺电、电压不稳、道路通行条件差等问题比较常见。

(5)大型项目融资难。中国的银行对于向阿富汗项目提供贷款一直持谨慎态度。

(6)阿富汗当地技术人才匮乏,劳动力能力尚需大幅提高。

(7)运输周期难控制。阿富汗最便利的喀布尔至卡拉奇运输线路,时常因多种因素而中断,滞港费成本较高;经伊朗或乌兹别克斯坦运输的物资费用也比较高。

为此,中资企业欲到阿富汗投资,应注意以下几个方面:

(1)谨慎决策。投资前,应密切关注和研判阿富汗政治和安全局势走向,从技术、经济及安全三个方面综合评估。

(2)重视安保。应充分考虑安全和非正常支出成本,制订安防预案,最大限度降低人身和财产安全风险。

(3)留有余地。阿富汗重建是多方面的重建。在商谈项目实施计划时,本着实事求是的原则,制定可落实的进度计划。不宜只求快,或简单应允阿方进度要求,要考虑到阿方在办理土地征用、报告审批过程中时常出现的滞后因素。

(4)重视环保。环境污染和文物保护是政治和社会敏感问题,易引起政治炒作。投资单位应给予高度重视,审慎处理。

(5)研究社会。阿富汗宗教、民族、部族和党派对社会生活影响较大,有必要深入研究,处理好各种关系,争取多方理解和支持。

(6)注重公益。投资企业要积极履行社会职责,积极推行本地化经营,热心于当地福利和慈善事业,为自身争取良好的立足和生存环境。

(7)搞好培训。阿方十分关注当地人员培训工作,投资单位应做好培训计划并积极落实相关计划。

(8)合法经营。要遵守阿富汗政策法规,依法办事,照章纳税。不要采用贿赂等不法竞争手段,避免与当地利益集团发生利益冲突或竞争。

贸易方面

中资企业与阿富汗进行贸易往来时应重合同、守信用,产品要注重质量,适销对路。机电产品应重视和完善售后服务;选择对中方有利的支付方式。在贸易中应多选择T/T付款。如使用信用证支付,需第三国银行保兑。

承包工程方面

中资企业在阿富汗开展承包工程时要注意:

(1)避免参与线长、点多、难以警戒的项目;

(2)对项目进行安全评估,不参与安全无保障的项目投标;

(3)报价要充分考虑不可预见因素,包括运输中断、武装袭击、绑架等因素;

(4)不适合采取低价竞标模式。

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